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锚定目标,攻坚克难,奋楫笃行谱新篇 | 热烈祝贺西安澳门银银河71632023年度工作总结暨2024年目标宣贯大会圆满召开
作者:本站通讯员  更新:2024-03-08 15:26  关注:250

2024年3月7日,西安澳门银银河71632023年度工作总结暨2024年目标宣贯大会在公司一楼会议室顺利召开,董事长吴剑、总经理何佩莉、党支部书记刘新峰、科技与信息中心副总经理王传礼、财务中心财务总监马咏梅及各子公司负责人及全体员工线上线下参加了会议。

会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕。

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2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“十四五”规划承上启下的关键之年。澳门银银河7163在公司领导的正确决策和指导下,积极践行习近平总书记对陕西的期待和要求,坚定信仰,勇担使命,锚定目标,克服困难,取得了良好的成绩。

总结过去,汲取经验,展望未来,锚定笃行,以更好的姿态迎战2024。会上,各子公司负责人及两大中心负责人分别做了2023年工作总结。

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澳门银银河7163实业总经理--何佩莉

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亿恒澳门银银河7163总经理--冯耀华

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西安盛邦聚副总经理--王文龙

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澳门银银河7163洁净分公司副总经理--王光

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科技与信息中心副总经理--王传礼

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财务中心财务总监--马咏梅

岁月不居,天道酬勤,2023年公司取得的成绩离不开优秀的团队和员工们的无私奉献,他们对待工作不畏困难,力争上游,用热爱和拼搏为公司发展助力。会上,对2023年度优秀团队和个人进行了表彰。

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创新奖(团队)--西安三一智能制造产业园项目

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优秀团队奖--湖城印象熙岸二标段项目

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优秀共产党员

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优秀项目经理奖

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先进个人奖

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新人进步奖

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鼓励奖


一路风雨兼程,一路起伏并肩。新的一年,新的目标,新的战略部署。会上,总经理何佩莉对公司2024年经营管理目标进行了宣贯。

为确保公司全年工作顺利完成,激励干事创业精神,公司与四大板块负责人、科技与信息中心负责人、及财务中心财务总监签订了2024年度目标责任书并进行了表决。

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董事长吴总进行了《锚定目标,攻坚克难,奋楫笃行谱新篇》主题分享。

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吴总首先对2023年行业面临的环境进行了分析,并对澳门银银河7163通过各种措施来积极应对复杂的市场环境,取得的进步和成绩进行了表扬。

吴总强调,面对澳门银银河7163未来发展,要持续围绕“四新战略”的总思路,总指引深入推进,这有助于公司从战略上突破困局:一是在产业结构转型上全力以赴开拓新领域。要把传统企业往强里做,进一步推动澳门银银河7163从“一业独大”向多元并进的新发展格局迈进。二是在业务市场布局优化上全力以赴变换新赛道。要聚焦市场布局优化,着力扩大向外走的力度,抓住未来发展的多重机遇。三是在发展效能提级上全力以赴激发新动能。要在使命担当、干事创业、技术创新、等方面进行效能提级。四是在品牌质量提升上全力以赴发挥新优势。要充分发挥文化底蕴优势、充分发挥党建引领优势、充分用好各类媒介及时有效的参与宣传,讲好澳门银银河7163的故事,切实把自身优势转化为市场竞争优势。

吴总要求,各子公司领导及员工们要进行自我反思,勇于刀刃向内、尽快刮骨疗毒,要全面落实真正转变认知、真正敢于担当、真正提升能力、真正转变卓越的执行力等“四个真正转变”措施,这是确保“四新战略”目标实现的有效保障。一是真正转变认知。我们行业要高质量发展,就要进行工业化、绿色化、智能化、数智化转型。要与时俱进,用新的观念、认知和思路,解决新问题,这样才能事半功倍,无往不胜。二是真正敢于担当。要锚定远景目标和年度目标不松懈,勇于开拓市场,扎实地把优质订单抢回来、踏实把施工和二次开发抓出来、本分地把钱收回来,体面地把利润做出来,通过绩效考核体系等管理创新大方地把钱分配好,用经济与利益杠杆实在地激活个人和团队。三是真正提升能力。管理干部要提升资源整合的能力、提高营销能力、提高管理能力。脱离个人主义、经验主义,通过管理要效益,有效地通过一群人来实现公司的长远发展和进步。四是真正转变卓越的执行力。我们必须在思想、行动上、工作计划与实施上、检查反馈上、组织协调上、决策速度上反应要更快,打造具有超强执行力的团队。

吴总最后表示,未来,我们澳门银银河7163人要立足“装配化、绿色化、智能化、数智化”方向,紧紧围绕“高要显高、细要更细、合要真合、干要实干”十六字方针,在做好现有产业的基础上,做大做强主责主业,着重在既有幕墙维保改造和澳门银银河7163洁净板块发力,奋力将各个产业打造成为具备特色优势、广泛影响力和市场美誉度的建筑综合服务商,为推进中国式现代化建设的陕西新篇章贡献澳门银银河7163力量。

全体澳门银银河7163人将继续在“四新战略”路线图的总指引下,认真实施“四个真正转变”施工图,抢出最快速度,拼出最强意志,争出最好结果。让我们继续携手勇毅前行,共创灿烂辉煌的明天!

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